Hoy, 20 de septiembre finaliza el Tour de Francia.
Podríamos decir que los equipos WorldTour a semejanza del fútbol, son los equipos que conforman la primera división estando sujetos a la normativa de la UCI (Unión Ciclista Internacional), Los equipos para el 2020 son los 19 que figuran en el siguiente cuadro :
Al igual que en otros deportes de equipo los de mayores presupuestos son los que tienen más probabilidades de ganar carreras y grandes Vueltas como el Tour, Giro y Vuelta a España. Y a semejanza de esos otros deportes nos satisface ver como a veces la gloria se la lleva un equipo "pequeño".
Cada equipo ciclista tiene un modelo de gestión, pero generalmente se crea una sociedad que es la que llevará a cabo todo el funcionamiento del equipo ciclista y entre ellos la gestión administrativa y la contabilidad que además estará sujetas a normas internaciones.
A continuación se detalla la cuenta de pérdidas y ganancias de la sociedad Abarca Sports, s.l., empresa domiciliada en Pamplona y cuyo administrador único y director deportivo es Eusebio Unzué. Esta empresa es la que recibe el dinero aportado por la empresa comercial.
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2017 |
2016 |
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U.M. |
% |
U.M. |
% |
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INCN (Prestación de servicios y ventas) |
17.482.492 € |
100% |
17.448.140 € |
100,00% |
|
Coste de ventas |
0 € |
0,00% |
0 € |
0,00% |
|
MB |
17.482.492 € |
100,00% |
17.448.140 € |
100,00% |
|
Otros gastos explotación |
-4.097.823 € |
-23,44% |
-3.714.528 € |
-21,29% |
|
Otros ingresos explotación |
816.971 € |
4,67% |
1.421.840 € |
8,15% |
|
VAB |
14.201.639 € |
81,23% |
15.155.452 € |
86,86% |
|
Gasto personal |
-13.682.493€ |
-78,26% |
-13.433.040 € |
-76,99% |
|
EBITDA |
519.147 € |
2,97% |
1.722.412 € |
9,87% |
|
Amortización y deterioro |
-134.449 € |
-0,77% |
-132.521 € |
-0,76% |
|
BAII=EBIT |
384.697 € |
2,20% |
1.589.891 € |
9,11% |
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Ingresos financieros |
37.777 € |
0,22% |
771 € |
0,0044% |
|
Gastos financieros |
-1.516 € |
-0,01% |
-4.170 € |
-0,02% |
|
Otros |
9.387 € |
0,05% |
284 € |
0,0016% |
|
BAI |
430.345 € |
2,46% |
1.586.776 € |
9,09% |
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IMP. SOC. |
-22.655 € |
-0,13% |
-157.175 € |
-0,90% |
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Beneficio Neto |
407.690 € |
2,33% |
1.429.601 € |
8,19% |
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Fuente : Carlos Castellano Pellicena ; Universitat Politécnica de Valencia.
Se observa que la sociedad no tiene coste de venta. Gestiona el dinero aportado por la marca comercial. La partida mas importante es la de gastos de personal ( nómina de los ciclistas, médicos, fisios,..) y la de "Otros gastos de explotación" que se debe principalmente a la gestión y logística que debe llevar a cabo el equipo durante las carreras y especialmente en las Grandes Vueltas de 3 semanas. La partida de "Otros ingresos de explotación" es debida en grande parte a los ingresos por victorias en etapas y carreras.
Por tanto, como vemos, los equipos deportivos deben gestionarse igual que se haría en una empresa de producción y/o de servicios, registrando todas las operaciones en sus estados financieros e intentando rentabilizar el dinero aportado por el patrocinador buscando la mayor productividad de los recursos, en este caso los ciclistas, debiendo velar por su salud su buen estado de forma y su "felicidad" dentro del equipo.
Del resultado de todo ello dependerá el patrocinio y el importe del mismo en los años futuros.
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