LA CONTABILIDAD EN EL CICLISMO

Hoy, 20 de septiembre finaliza el Tour de Francia.

Es una carrera ciclista que suele disputarse durante el mes de julio, pero que este año, por las circunstancias sanitarias del COVID-19 se ha disputado en este mes de septiembre.

Podríamos decir  que los equipos WorldTour a semejanza del fútbol, son los equipos que conforman la primera división estando sujetos a la normativa de la UCI  (Unión Ciclista Internacional), Los equipos para el 2020 son los 19 que figuran en el siguiente cuadro :

Fuente : noticiclismo y elaboración propia

Los patrocinadores son importantes firmas nacionales y/o internacionales y gobiernos de diferentes países con el ánimo de darse a conocer. Las cifras no son totalmente exactas como aclara la propia web pero se aproximan bastante a la realidad.
Al igual que en otros deportes de equipo los de mayores presupuestos son los que tienen más probabilidades de ganar carreras y grandes Vueltas como el Tour, Giro y Vuelta a España. Y a semejanza de esos otros deportes nos satisface ver como a veces la gloria se la lleva un equipo "pequeño".
Cada equipo ciclista tiene un modelo de gestión, pero generalmente se crea una sociedad que es la que llevará a cabo todo el funcionamiento del equipo ciclista y entre ellos la gestión administrativa y la contabilidad que además estará sujetas a normas internaciones.

A continuación se detalla la cuenta de pérdidas y ganancias de la sociedad Abarca Sports, s.l., empresa domiciliada en Pamplona y cuyo administrador único y director deportivo es Eusebio Unzué. Esta empresa es la que recibe el dinero aportado por la empresa comercial.

	2017		2016
	U.M.	%	U.M.	%
INCN (Prestación de servicios y ventas)	17.482.492 €	100%	17.448.140 €	100,00%
Coste de ventas	0 €	0,00%	0 €	0,00%
MB	17.482.492 €	100,00%	17.448.140 €	100,00%
Otros gastos explotación	-4.097.823 €	-23,44%	-3.714.528 €	-21,29%
Otros ingresos explotación	816.971 €	4,67%	1.421.840 €	8,15%
VAB	14.201.639 €	81,23%	15.155.452 €	86,86%
Gasto personal	-13.682.493€	-78,26%	-13.433.040 €	-76,99%
EBITDA	519.147 €	2,97%	1.722.412 €	9,87%
Amortización y deterioro	-134.449 €	-0,77%	-132.521 €	-0,76%
BAII=EBIT	384.697 €	2,20%	1.589.891 €	9,11%
Ingresos financieros	37.777 €	0,22%	771 €	0,0044%
Gastos financieros	-1.516 €	-0,01%	-4.170 €	-0,02%
Otros	9.387 €	0,05%	284 €	0,0016%
BAI	430.345 €	2,46%	1.586.776 €	9,09%
IMP. SOC.	-22.655 €	-0,13%	-157.175 €	-0,90%
Beneficio Neto	407.690 €	2,33%	1.429.601 €	8,19%

Fuente : Carlos Castellano Pellicena ; Universitat Politécnica de Valencia.

Se observa que la sociedad no tiene coste de venta. Gestiona el dinero aportado por la marca comercial. La partida mas importante es la de gastos de personal ( nómina de los ciclistas, médicos, fisios,..) y la de "Otros gastos de explotación" que se debe principalmente a la gestión y logística que debe llevar a cabo el equipo durante las carreras y especialmente en las Grandes Vueltas de 3 semanas. La partida de "Otros ingresos de explotación" es debida en grande parte a los ingresos por victorias en etapas y carreras.

Por tanto, como vemos, los equipos deportivos deben gestionarse igual que se haría en una empresa de producción y/o de servicios, registrando todas las operaciones en sus estados financieros e intentando rentabilizar el dinero aportado por el patrocinador buscando la mayor productividad de los recursos, en este caso los ciclistas, debiendo velar por su salud su buen estado de forma y su "felicidad" dentro del equipo.

Del resultado de todo ello dependerá el patrocinio y el importe del mismo en los años futuros.

DERECHOS DE ADQUISICIÓN DE JUGADORES

Cuando un club deportivo adquiere los derechos de un jugador debe registrar ese hecho en sus estados financieros. La contabilidad debe reflejar todo lo que acontece en el club.Es el notario que registra todos los movimientos financieros que afectan a la entidad deportiva y entre ellos la compra-venta de jugadores. Pero, como debe registrase la compra y/o la venta de un jugador ¿?.

El ICAC ( Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas ) mediante resolución de 28 de mayo de 2013 publicadas en el BOE de fecha 3 de junio, dictó normas de registro, valoración e información a incluir en la memoria del inmovilizado intangible. Recordemos que los clubes deportivos deben seguir las normas del Plan General Contable,existiendo una adaptación sectorial del mismo. La norma séptima de esta resolución dice :

" Se entiende por derecho de adquisición de jugadores el importe devengado por la adquisición de los derechos sobre un determinado jugador, que es independiente del contrato suscrito con el jugador por la prestación de sus servicios" Es decir que puede pactarse la compra por 20 millones de euros, siendo ese el importe que recibirá el club de donde procede el jugador y eso es independiente del acuerdo al que el club llegue con el jugador al que imaginemos le pagará 3 millones de euros brutos por año firmando un contrato por 5 temporadas.Los derechos de adquisición serán por consiguiente los 20 millones de euros. Su plazo de amortización, continua diciendo el ICAC será "...el de la duración del correspondiente contrato,...". Así pues si firmamos un contrato con el jugador por 5 temporadas, ese será el plazo de amortización de los 20 millones pactados con el club de origen.

Temporada	Amortización
2020-2021	4.000.000,00
2021-2022	4.000.000,00
2022-2023	4.000.000,00
2023-2024	4.000.000,00
2024-2025	4.000.000,00
Total	20.000.000,00

Es decir que en la temporada 2020-2021 el club de destino del jugador, deberá aplicar a su cuenta de pérdidas y ganancias, gasto en este caso, no la totalidad de los 20 millones pagados (o pagar en varios años), sino que serán 4 millones los que deberá registrar. El resto,16 millones, quedarán en el activo del balance del club. Esto es a nivel de cuentas de resultados, pues a nivel de tesorería es claro que el club ha pagado 20 millones en el momento inicial a no ser que pacte un pago aplazado que podría ser también en 5 años a 4 millones por año.

Si el jugador termina su contrato en el club, quiere decir que al finalizar la temporada 2024-2025 el valor en balance será cero y además por contrato ese jugador quedará libre para fichar por otro club. Lo que suele hacerse antes de que venza el primer contrato es negociar otro con el jugador, pactando unas nuevas retribuciones bien al alza bien a la baja en función del rendimiento y edad del jugador. Que pasa entonces con el registro contable de ese nuevo contrato ¿?. La norma de valoración 5 del Plan General Contable especifica que el valor máximo de esa nueva partida será el valor de mercado del jugador.Y cual es el valor de mercado ¿?. Para tratar de solucionar ese problema la organización CIES Football Observatory ha desarrollado desde 2013 un potente modelo econométrico que estima el valor de mercado de todos los jugadores del mundo. Para ello tiene en cuenta una serie de factores como la edad, posición, goles,...

Es importante saber que los jugadores que desde las categorías inferiores llegan al primer equipo no figuran en esa rubrica del balance. A pesar de que evidentemente tienen un valor de mercado y muy elevado en algunos casos, el PGC no contempla esa valoración. Su valor es cero.

Como vemos todo debe quedar registrado y documentado en la contabilidad. En el caso que nos ocupa su registro y la determinación del nuevo valor en el caso de una nueva renovación.

A modo informativo y para ilustrar de algún modo lo descrito veamos que tienen en sus balances los dos clubes de fútbol más importantes de España.

	En miles de euros
	30/06/2019	Bajas (neto)	Entradas (neto)	30/06/2018
Inmov. inmateriales deportivas	310.903	104.477	98.593	316.787

No queda detallado en las cuentas anuales pero seguramente que las bajas son casi en su totalidad por la venta de Cristiano Ronaldo a la Juventus de Turín y las altas deben obedecer a las incorporaciones de Courtois y Hazard, principalmente.

	En miles de euros
	30/06/2019	Bajas (neto)	Entradas (neto)	30/06/2018
Inmov. inmateriales deportivas	527.795	75.382	152.297	450.880

En este caso las incorporaciones deben ser las de Arthur, Lenglet y Arturo Vidal, entre otros y las bajas por Paco Alcacer, Cucurella y Aleix Vidal, entre otros.

Hablamos de netos pues recoge tanto las amortizaciones de ese año ( aquellos 4 millones del ejemplo ) como las bajas por traspasos de jugadores que todavía tenían contrato en vigor.